5 Tanda Manajemen yang Buruk

Membangun kebiasaan yang benar akan menciptakan tempat kerja yang disukai karyawan. Ketika karyawan menghargai tenor tempat kerja mereka, mereka berkembang dan berkinerja lebih baik untuk perusahaan. Pada gilirannya, ini menciptakan tingkat retensi karyawan yang lebih baik, yang pada gilirannya meningkatkan produktivitas.

Manajemen Mikro dan Pengawasan Berlebihan

Micromanaging adalah ketika seorang supervisor tidak hanya memeriksa tetapi juga memilih segalanya, mulai dari tugas terkecil hingga prosedur sehari-hari. Seorang manajer yang mengelola mikro mungkin berdiri di atas bahu karyawan saat mereka bekerja. Karyawan dianggap karyawan sebagai roda penggerak dalam mesin, bukan sebagai anggota tim yang memiliki tujuan yang sama - untuk menyelesaikan pekerjaan.

Pengakuan dan penghargaan positif lebih dari sekedar manajemen mikro, yang mengakibatkan kurangnya kepercayaan. Orang bekerja paling baik jika manajer memercayai mereka.

Komunikasi dan Pengambilan Keputusan yang Buruk

Seorang manajer harus dapat menyatakan apa yang diperlukan untuk menyelesaikan pekerjaannya. Ini berarti bahwa manajer perlu menetapkan ekspektasi untuk pekerjaan tersebut, menetapkan prosedur dan membuat keputusan, dan kemudian memantau dan menegakkannya secara adil di seluruh tim. Jika seorang manajer tidak dapat mengungkapkan keputusan dengan jelas, maka tidak ada yang dicapai atau apa yang dicapai tidak dilakukan dengan baik. Ini membuat karyawan memiliki tujuan yang tidak jelas dan karyawan mungkin melakukan tugas yang sama dengan cara yang berbeda.

Komunikasi yang efektif mengirimkan pesan yang kuat bahwa ada seorang kapten di pucuk pimpinan yang menetapkan ekspektasi yang adil dan yang tahu cara menyampaikan pesan. Ketika ada standar perusahaan yang tidak jelas dan tidak diberlakukan, ini mungkin menunjukkan bahwa karyawan merasa terdampar di laut tanpa seorang pemimpin untuk mengarahkan kapal. Dengan manajemen yang sukses, seorang manajer dapat mengatur dan melaksanakan rencana dengan percaya diri.

Keras kepala dan Keengganan untuk Mendengarkan dan Beradaptasi

Seorang manajer yang tidak mau mendengarkan umpan balik dan beradaptasi dengan perubahan bukanlah manajer yang akan memimpin tim yang berkembang. Kemauan untuk berkembang selalu penting bagi bisnis - terutama sekarang, karena teknologi bergerak maju lebih cepat dari sebelumnya. Manajer perlu mendengarkan saran karyawan dan jujur ​​tentang tujuan perusahaan. Ketika manajer terlalu bangga untuk mendengarkan karyawan mereka, maka bisnis akan kekurangan inovasi, dan bisnis akan menderita secara finansial, karena inovasi adalah satu-satunya cara untuk maju.

Tidak Memanfaatkan Karyawan Secara Produktif

Apa yang terjadi jika manajemen tidak memanfaatkan karyawan secara produktif. Mengenal orang-orang di bisnis menghasilkan rasa niat baik, yang meningkatkan moral dan memungkinkan seorang manajer mengukur kekuatan setiap orang. Manajer tidak dapat mengetahui keterampilan dan bakat mereka yang telah dipekerjakan sampai karyawan terlihat beraksi. Mengawasi karyawan dan kemudian menciptakan suasana di mana karyawan merasa nyaman memberikan umpan balik akan mendorong pertumbuhan bisnis.

Hal ini tidak hanya memaksimalkan karyawan yang ada dengan kemampuan terbaik mereka, tetapi juga memungkinkan mereka merasakan tujuan yang kuat. Ketika karyawan dihargai sebagai individu yang memiliki bakat unik mereka sendiri, mereka akan makmur - dan begitu pula bisnisnya.

Sikap Buruk atau Kurang Kejujuran

Sesederhana itu. Jika seorang bos pemarah, pemarah, dan umumnya tidak menyenangkan, tidak ada yang mau membahas masalah penting yang memengaruhi bisnis. Manajemen puncak perusahaan menentukan nada bagi karyawan lainnya. Ketika manajemen memiliki sikap yang buruk atau mereka tampaknya tidak jujur ​​dalam berurusan dengan karyawan, itu menciptakan toksisitas, dan tidak ada yang mau bekerja di lingkungan yang beracun.

Membuat pilihan positif secara sadar secara teratur mewujudkan loyalitas dan produktivitas. Pilihan manajemen yang buruk adalah perbedaan antara perusahaan yang tertatih-tatih dan perusahaan yang bergerak menuju masa depan.