Jelaskan Tujuan Bagan Organisasi dan Apa yang Dicapainya untuk Organisasi Perawatan Kesehatan

Bagan organisasi digunakan untuk menyampaikan, sekilas, garis otoritas pengambilan keputusan dari manajemen puncak organisasi hingga manajer divisi dan manajer departemen. Kebanyakan rumah sakit memiliki divisi divisi, dengan fungsi administrasi terpisah dari fungsi pelayanan medis. Di rumah sakit dan jenis organisasi perawatan kesehatan lainnya, keputusan tentang perawatan pasien mengalir ke atas dalam hierarki medis, sementara keputusan tentang hal-hal seperti pemasaran mengalir ke atas melalui hierarki administratif.

Grafik Menyoroti Tingkat Pengetahuan

Di sisi layanan medis dari organisasi perawatan kesehatan, hierarki berfungsi untuk melindungi pasien dengan menetapkan otoritas pengambilan keputusan yang semakin meningkat berdasarkan pelatihan. Contoh: Sebagian besar perawat di suatu fasilitas adalah perawat staf yang melaksanakan tugas tetapi tidak memiliki kewenangan untuk memutuskan kondisi pasien. Perawat terdaftar harus memantau tanda-tanda vital dan sinyal ketika pasien membutuhkan perawatan tambahan. Perawat praktik tingkat lanjut, yang telah mengikuti pelatihan tambahan di luar RN, diizinkan untuk mendiagnosis dan meresepkan dalam keadaan biasa. Mereka bekerja di bawah pengawasan dokter yang memiliki otoritas tertinggi. Bagan organisasi, dalam hal ini, dengan jelas mendefinisikan sejauh mana kewenangan setiap perawat untuk mendiagnosis dan merawat pasien sebagai cara untuk memastikan perawatan yang paling profesional.Hal ini juga memungkinkan pekerja perawatan kesehatan lain dan pasien untuk mengetahui dengan tepat siapa yang harus ditangani dalam hierarki medis.

Menunjukkan Siapa yang Menjalankan Bisnis

Meskipun fasilitas perawatan kesehatan memiliki tujuan untuk memberikan perawatan medis yang tepat kepada pasien, seseorang harus menjaga sisi bisnis dari menjalankan fasilitas tersebut. Pemisahan antara administrasi dan layanan medis mungkin dikaitkan dengan keinginan untuk menempatkan aspek kemanusiaan di luar godaan finansial. Semua keputusan pembiayaan, pemasaran, dan fasilitas didasarkan pada struktur hierarki perusahaan yang khas dari CEO, hingga kepala pejabat keuangan dan kepala operasional hingga berbagai departemen seperti akuntansi, pemasaran, pembelian, dan sumber daya manusia. Bagan organisasi dari sisi administrasi menunjukkan kepada manajer medis ke mana harus pergi untuk meminta peralatan atau karyawan baru.

Mengidentifikasi Dewan Direksi

Otoritas tertinggi dalam organisasi perawatan kesehatan berasal dari dewan direktur yang menetapkan arahan untuk fasilitas dan layanan, menyetujui kebijakan, dan pembelian besar. Mereka juga mempekerjakan manajemen puncak dalam administrasi dan layanan medis. Bagan organisasi membantu dewan direksi untuk mengidentifikasi garis wewenang dalam struktur organisasi yang membingungkan terutama selama perluasan perusahaan atau perubahan kebijakan.

Menjembatani Kesenjangan Komunikasi

Sisi administrasi dan sisi layanan medis dari organisasi perawatan kesehatan tidak selalu berkomunikasi secara efisien. Administrasi terkadang tidak memahami nuansa kebutuhan di sisi layanan medis, dan ini dapat mengakibatkan pembelian peralatan dan fasilitas yang tidak memadai, kebijakan lintas tujuan, dan ketidakseimbangan staf. Bagan organisasi yang baik dapat mendorong komunikasi lintas divisi dengan secara jelas menunjukkan orang-orang terbaik yang dapat dihubungi terkait pertanyaan yang memengaruhi divisi tertentu dan kinerja keseluruhan organisasi.