Struktur Organisasi Perusahaan Multinasional

Perusahaan multinasional, terutama yang lebih kecil, menghadapi lebih banyak tantangan organisasi daripada perusahaan yang beroperasi hanya di satu pasar nasional. Mereka harus mempertahankan unit organisasi fungsional, tetapi mereka harus memenuhi fungsi-fungsi ini dengan cara yang berbeda, tergantung di mana bisnis tersebut beroperasi. Tantangan penting adalah menciptakan unit organisasi yang berbeda yang bertanggung jawab atas pasar luar negeri sambil mengoordinasikan operasi di seluruh perusahaan.

Penggunaan Fungsional Struktur Organisasi

Daftar perusahaan yang menggunakan struktur fungsional secara internasional tidak terbatas. Perusahaan multinasional yang terorganisir secara fungsional menggunakan fungsi korporat sebagai dasar struktur organisasinya. Produksi, sumber daya manusia, desain dan layanan pelanggan adalah unit fungsional yang khas. Jika perusahaan yang terorganisir secara fungsional memiliki struktur terpusat, semua operasi berbasis di negara asal dan masing-masing karyawan memiliki tanggung jawab untuk pasar nasional yang berbeda.

Jenis organisasi ini efisien dan efektif untuk perusahaan yang terlalu kecil untuk memiliki anak perusahaan di luar negeri. Perusahaan yang lebih besar dapat memiliki jenis organisasi ini, tetapi dalam bentuk desentralisasi, di mana karyawan asing melakukan sebagian pekerjaan di negara mereka sendiri. Dalam hal ini, perusahaan harus memberikan perhatian khusus pada kegiatan koordinasi.

Kebutuhan Struktur Geografis

Bentuk umum struktur organisasi untuk perusahaan besar dan bisnis yang membutuhkan kehadiran di pasar luar negeri adalah yang berbasis geografi. Selain kantor pusat atau kantor pusat, operasi semi-independen didirikan di negara tempat perusahaan aktif. Untuk perusahaan besar, ini bisa berbentuk anak perusahaan, sementara perusahaan kecil bisa memiliki sesuatu yang sederhana seperti agen atau kantor kecil. Struktur ini memberikan fleksibilitas; kantor pusat dapat mengalihkan tanggung jawab ke luar negeri jika diperlukan oleh kondisi lokal dan jika operasi asing tersebut kompeten, tetapi juga dapat mengambil alih operasi lokal jika diperlukan.

Desain struktur ini membuat perusahaan tetap homogen. Rantai komando menyaring hingga satu lokasi pusat dengan tujuan yang sama untuk perusahaan. Ini memungkinkan perusahaan yang sedang tumbuh kemampuan untuk membangun kantor yang lebih kecil yang meniru apa yang dilakukan kantor induk.

Struktur Divisi Internasional

Salah satu cara perusahaan multinasional dapat mengakomodasi operasi asing tanpa mengganggu organisasi di pasar dalam negeri mereka adalah dengan membuat divisi internasional. Struktur ini cocok untuk perusahaan besar, tetapi juga efektif untuk perusahaan kecil yang memiliki pasar dalam negeri yang mapan dan bisnis internasional yang berkembang pesat. Ini membuat perusahaan bebas untuk mempertahankan fokus pada pasar asalnya di organisasi utamanya sementara membiarkan divisi internasional bebas untuk beradaptasi dengan pasar luar negeri di mana ia aktif.

Struktur divisi internasional sering kali menggunakan visi yang berbeda untuk mencapai hasil yang dibutuhkan di pasar yang berkembang. Orang tua asal mempertahankan keseluruhan misi dan arah perusahaan tetapi harus memenuhi kebutuhan unik demografi lokal.

Struktur matriks

Struktur organisasi matriks menggabungkan efisiensi perusahaan yang terorganisir secara fungsional dengan fleksibilitas operasi lokal yang luas. Perusahaan bekerja untuk membangun pod yang berbeda dari sebuah organisasi yang memenuhi tuntutan kebutuhan kerja tertentu.

Pekerja asing melapor ke manajer lokal untuk pertanyaan tentang pekerjaan mereka, sementara mereka melapor ke kantor pusat untuk semua fungsi lainnya. Organisasi asal mempertahankan kendali atas masalah disipliner, gaji dan promosi, sementara karyawan melaksanakan pekerjaan sesuai dengan persyaratan setempat. Ini adalah bentuk organisasi yang cocok untuk perusahaan kecil yang aktif hanya di satu atau dua pasar luar negeri, tetapi ini terutama digunakan oleh perusahaan besar yang memiliki operasi luar negeri ekstensif.